目前，在经历电子商务销售激增，传统企业不断遭受饱满市场挤压的现状，如何摆脱经营空间狭小的困境，如何适应时代发展的要求，已成为珠宝行业的传统企业不得不面对并亟待解决的问题。
2009年，从传统的批发贸易走到专业的电子商务网络交易平台，金象易诚不仅完成了金象珠宝集团批发业务的重要转型，更实现了将网络科技应用于传统实业的重大改革。作为钻石批发电子商务领域的新秀，金象易诚对现行钻石批发行业持有何种态度？他们是否具备了成功的筹码？对于未来的发展，他们又做了怎样的完美规划？对此，金象易诚的市场推广经理张先生作了如下解答。
一，受金融危机影响，目前阶段对钻石批发来说并不是一个非常好的机遇：原石价格居高不下，成品钻价格却受市场需求抑制无法跟上原石价格上涨的步伐，导致钻石批发的利润空间进一步缩小。金象易诚为什么选择在这样的行业现状下进入钻石批发市场？他对市场的持有什么样的预测？
张：原始价格居高不下，成品钻市场并不乐观，这还不完全是钻石批发市场面临的所有困境。的站在传统名企的肩膀上，就相当于借助了传统企业长期经营一步一步打下的老字号招牌，解决了初步推广的“诚信”之忧，实业就代表着一定的保障。优秀的兼传统品牌名气与便利的网络渠道优势于一身，将诚信与实惠、便利。在金象老字号珠宝招牌的推动下，金象易诚赢在起跑线，必能将传统实业的现代转型业务做大，做强。
网上销售钻石的优势在于,所有的钻石都是标准件,有国际国内的认证标准,可以解决“信任”问题;珠宝店都是开在最好的地段,使传统渠道中的钻石价格增加了30%以上的店铺成本。网上卖钻石,钻石和戒托可以分开来买,更符合网上销售的个性化潮流;传统的珠宝店容量有限,但网店容量理论上是无限的。在解决了信任、支付和物流三大难点后,钻石成为珠宝行业在网上销售中最先破局而出的品类也就不足为奇了。
其优势表现在,区别于传统商场,每克拉美开创了与网上销售一一对标的模式:该商场一是引入中国珠宝玉石行业协会下属的国家珠宝玉石检测中心驻场,解决了“信任”问题;二是打低价牌,直接从供货商手中拿裸石,免除中间渠道,使价格比市场价格平均低50%,与网上销售的价格相当;三是专设个性化定制区,满足DIY的潮流需求;四是强调面积大、种类齐全,一万平方米的卖场内,品类陈设是普通卖场的20倍左右。叫“钻石版菜百”也好,“线下版网店”也罢,每克拉美的探索和创新,正在迎接市场的检验。
很多高端珠宝商人希望进一步扩张在中国的市场份额，比如最近落幕的香港钻石展上，超过80家来自安特卫普的公司展出了自己的商品;法国珠宝和钟表制造企业卡地亚公司也预计，在未来三四年内，中国将成为它的最大市场。
今日商报报道近年来，我国钻石消费速度猛增，已成为第二大钻石消费国，越来越多的成功人士普遍认为，钻石尤其是克拉钻石收藏与投资，不仅是一种升值空间大的投资渠道，也是一种极具鉴赏乐趣和品味的生活方式，它是个人资产组合的重要组成部分。
失业率和消费者信心，因为消费者仍然是钻石工业增长的主要驱动力。尽管12月份美国消费者信心相对上一个月和2008年的12月上升，这是在消费季节应当出现的，但美国的失业率仍然处在两位数。西方经济体和全球市场的现实也出现在钻石工业。即便是金融和商品市场繁荣并且其他经济指标改善，但高失业率和不稳定的消费者信心将使我们有充分的理由相信，走出衰退会像衰退本身一样缓慢和痛苦。在本阶段，至少我们应当通过抑制乐观情绪，来保持十分的警惕。
2010年戴比斯瓦纳打算将生产速度提高17%，大约产出2000万克拉钻石。该采矿公司去年的产量与2008年的3270万克拉和2007年的3360万克拉相比较，下降了47%，减为1710万克拉。从所有情况看，根据Rapaport的估计，钻石贸易公司（DTC）的销售额显示出了相同的模式，2009年其销售额下跌了47%，2007年和2008年的销售额基本持平。因而，今年的销售额可望继续上升到大约38亿美元。
